课程预告|剖析购物中心营业额提升的关键因素1、4月25-26日|深圳适合人群:1、对于待开业和已开业购物中心项目的中高层,也适合商管公司负责运营、营销岗位的岗位参与学习;2、对此次课题有学习兴趣的地产同行,建议行业工作经验3年以上。2、主办单位:赢商网·赢才商学院——商业地产培训与知识服务提供商报名咨询:13632218871(同微信)课程背景:租金作为购物中心的主要收入来源。3、
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4月25-26日 | 深圳
适合人群:
1、对于待开业和已开业购物中心项目的中高层,也适合商管公司负责运营、营销岗位的岗位参与学习;
2、对此次课题有学习兴趣的地产同行,建议行业工作经验3 年以上。
2、
主办单位:
赢商网·赢才商学院——商业地产培训与知识服务提供商
报名咨询:
13632218871(同微信)
课程背景:
租金作为购物中心的主要收入来源。
3、在商业筹备阶段,为了吸引目标商家、保证招商和开业率,往往会降低首年租金标准。
4、当3 年租赁决策期满时,购物中心已逐渐成熟,再逐步提长购物中心的租金水平。
5、因此,购物中心经营分析主要围绕客流、销售、租金、租售比等客观数据来进行,并以此来判断其运营能力。
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2020 年初的疫情对实体商业冲击极大,疫情发生后,为减轻商户因无法正常营业而遭受的损失,包括万达、龙湖、华润等在内的100 余家商业地产地产企业宣布为商户减免租金,共度低潮期
7、此时的商业地产人在积蓄精力准备打一场“恢复战”的时候,不能仅依靠消费反弹本身,更应踏实运营,静待成果
8、如何全面开拓新的渠道资源,如何制定一系列的营销计划,办出一场场高效的营销活动,以提升客流,提高营业额
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为此,赢商网· 赢才商学院筹备了本次课程,诚邀全国开发或运营购物中心项目的企业中高层共同参与学习
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主讲老师
范老师 | 赢才商学院特聘专家讲师
范老师拥有20余年商业地产工作经验,历任上海梅龙镇广场、上海中信泰富广场、长风景畔广场、上海老西门新苑、宁波泰富广场、英特宜家等总经理
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范老师成功开发和管理了众多商业项目,操作过多个位于上海市中心及长三角商业中心区域,由国际和香港著名房地产开发商投资运营的的大型商业项目,其中包括数个25万㎡以上的城市综合体项目,以及10万㎡以上的商业项目。
12、范老师在商业项目开发、市场定位、招商以及运营管理等商业地产全过程积累了大量成功经验,对中国市场有深刻的认识与理解,积累了丰富的品牌资源。
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在物业管理方面,于上海的梅龙镇广场、中信泰富广场等,从收楼、到二次装修控制,到日常的清洁、保安和设施设备的维护保养,及大量涉及的运营阶段的物业服务;后期不断拓展在商业领域的专业范围,到招商、市场推广、运营和财务控制,从物业管理到资产管理,不断将工作中积累的经营,用文字和文章予以记录,并在一些大学相关课程担任了客席讲师,与业内同行,以及从事该行业的同仁们交流,形成了自己对行业发展的认识和观点,并运用到实践中。
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在商业项目的前期开发阶段,如何使设计和建造与市场接轨; 在商场和办公楼定位阶段,如何根据市场配置合适的业态配比;在运营阶段,如何根据市场和经营状况,调整商业品牌并为公司自身的知名度和美誉度的提高等诸方面,积累了经验
16、在投资回报和品牌树立方面作出了贡献,在业界也拥有了良好的口碑和形象
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课程亮点
· 复盘不同引流活动对营业额提升的表现及启示;
· 总结营销推广活动成功要点,及营业额提升需要做到的关键点;
· 重点学习日常经营的质量把控是长期维持和提升营业额的关键;
· 反思:“新冠疫情”对网上销售的推动;回顾SARS 期间客户租金的处理及其过程;
2020年2月初,赢才商学院率先推出线上公益微课,获得同行的关注及好评,其中范老师的课程《新冠疫情侵袭下的商业经营对策》广受好评,收听可咨询13632218871
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